Het werkveld van de Arena Consulting Group concentreert zich op bestuur en organisatie in de fysieke leefomgeving. Concreet gaat het hierbij om vraagstukken in relatie tot ruimtelijke ontwikkeling, milieu, veiligheid, water, natuur en landschap en mobiliteit.
In onze advisering gaan we steeds uit van verschillende stadia in beleids- en organisatie-ontwikkeling. Ons basismodel daarbij is de strategieladder. Deze gaat uit van vijf iteratieve en opeenvolgende stappen en activiteiten om van ambitie tot resultaat te komen. Onze adviesvelden bestrijken de treden van deze ladder.
| weten |
Onderzoeken, doorlichten en evalueren van beleid, organisatie en management.
Lees meer...
|
| kiezen |
Ondersteunen van strategische keuzeprocessen en beleidsontwikkeling binnen bestuur en organisatie.
Lees meer...
|
| veranderen |
Begeleiden en ondersteunen van processen en ontwikkeling, zowel op organisatieniveau, in netwerken en ketens, als op individueel niveau.
Lees meer...
|
| organiseren |
Adviseren in en implementeren van alternatieve organisatievormen.
Lees meer...
|
| managen |
Adviseren in het verbeteren van werkprocessen, het managen daarvan en het ontwikkelen van de daarvoor benodigde instrumenten.
Lees meer...
|
In onze advisering kijken we altijd naar de samenhang en gevolgen voor de andere treden.
|
