top_submenu_leftcorner

tn_frank

Nieuwsbrief

Abonneer je nu op de Arena e-nieuwsbrief. Klik hier voor het inschrijfformulier.
Frank van Nijkerken
Frank van Nijkerken (1969) is organisatiedeskundige en heeft als management consultant onder meer gewerkt bij Deloitte en DHV. Hij heeft zeer ruime ervaring met vraagstukken rond Publiek Management. Zijn focus ligt daarbij op een integrale benadering van strategie, doelmatigheid, besturing en beheersing, kwaliteit, informatie en samenwerking binnen en tussen overheden. Frank is de grondlegger van de ARGOS-methodiek die de Arena Consulting Group gebruikt voor organisatiestrategie.

Frank heeft tevens een gedegen kennis en ervaring op het vlak van benchmarking, monitoring en doorlichting van organisaties. Specifiek is zijn kennis en ervaring op het terrein van begeleiding van samenwerkingsprocessen, ontwikkeling en verbetering van (integrale) handhaving en vergunningverlening, doorlichtingen, efficiencyvraagstukken, organisatieontwerp en stroomlijning van beleids- en bedrijfsvoeringsinformatie.

Een shortlist van projecten:
  • Kwartiermaker en procesbegeleider in- en oprichting nieuwe organisatie.
  • Ontwerp van het concept ‘Publieke Taak’ ten behoeve van de fusie ‘Stedelijke Ontwikkeling’ en ‘Grondbedrijf’.
  • Onderzoek naar functioneren van gemeentelijke afdelingen ‘stedelijke ontwikkeling’, ‘beheer openbare ruimte’, ‘milieu’ en ‘reiniging’.
  • Visieontwikkeling op organisatie en beleid van vergunningverlening en handhaving.
  • Procesbegeleiding van beleidsontwikkeling.

Frank was tevens tot april 2009 lid van de Rekenkamercommissie Berkelland, Bronckhorst, Montferland, Lochem.

tel: 06-15093003
Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
Onderhoud contact met Frank via LinkedIn.

Columns van Frank van Nijkerken

  • 10.07.07 - Durfkapitalist
    200_003 - durfkapitaal 01Vraag het eens aan willekeurig een bestuurder, raadslid of overheidsmanager. Wat zijn de opgaven waar we als overheid voor staan? Klantgericht werken, vergroten van professionaliteit, meer uitvoering en minder beleid zijn, verminderen van bureaucratie, de burger centraal stellen. Grote kans dat één of meerdere van deze antwoorden voorbij komen. Alles in het teken van een betrouwbare, doelmatige, doeltreffende en klantvriendelijke overheid. Wie is hierop tegen? Niemand toch!
    Lees meer...